رفتار پیشرو ها در بازار | چرا اسنپ فود باید از رقیب جدید استقبال کند ؟

برای مثال برند کوکاکولا رهبر بازار نوشیدنی های کولادار است و پپسی در پله ی دوم نردبان نوشابه های کولادار قرار میگیرد ، حال در صورتی که کوکاکولا قصد داشته باشد به بازار نوشیدنی های ورزشی ورود کند آیا میتواند به سادگی در آن بازار نیز اولین باشد ؟ خیر نمیتواند .

شرکت ایده گزین ارتباطات روماک  با نام تجاری اسنپ در بازار تاکسی های آنلاین رهبر هست ، اما حضور این شرکت با نام تجاری اسنپ دکتر در بازار جدید مشاوره آنلاین سلامت و نوبت دهی پزشکان ، تضمین کننده ی اولین شدن در این گروه جدید در رقابت با دکتر ساینا نخواهد بود .

افراد برای تغییر برندها در هنگام خرید دلیل قانع کننده ای میخواهند ، به همین منظور ما در خریدهایمان همان برندی را انتخاب میکنیم که در خرید های گذشته نیز انتخاب کرده ایم و معمولا آن برند ، نخستین و اولین در ذهن ما بوده است و در حال حاضر برندیست که پله ی اول نردبان را دارد ، ما همچنان برای خرید های آنلاین خود دیجیکالا را انتخاب میکنیم ،در زمان نیاز به تاکسی آنلاین در صورتی که اسنپ در دسترس باشد تپسی را انتخاب نخواهیم کرد و مثال های دیگری که به ما میگوید در هنگام تصمیم گیری  برای خرید ، نخستین برند و پیشگام ، ارجعیت دارد به همین منظور وقتی که ما به بازار جدیدی ورود میکنیم حتی اگر در بازار دیگری رهبر بوده ایم به معنای تضمین موفقیت ما در آن بازار نیست چون پیش از ما برند دیگری اولین بوده است و مخاطب ترجیح میدهد اولین را انتخاب کند، پس لطفا پا در کفش دیگران نکنید .